为树立典型、评选先进，充分发挥先锋模范的示范性、推动和表率作用，在全社会发展构建创先争优的深厚气氛，黑龙江省市总工会决策，授于于学好等549人辽宁省五一劳动奖章头衔，授于长春市第六中心医院等50个企业辽宁省五一劳动奖状称号，授于一汽奥迪小车公司焊装生产车间等50个企业辽宁省工人先锋号头衔。
高級刨工：改进方式 合理减少品质故障率的93%
朱俊是沈鼓集团电机定子生产车间PAMA180数控镗床加工管理中心主实际操作。作为85后的他早已是一名高級生产制造师，关键从业加工抽滤BCL型制冷压缩机轴承端盖和外壳构件、科学研究钢件等。2004年末，他新员工入职沈鼓集团。工作中之际，他以便能迅速融入岗位要求，运用课余时间通过自学《高等数学》《切削原理》等书藉，并在实践活动运用全过程中不断探求小结。更是凭着他那股敬业爱岗的刻苦钻研劲，十余年间，他从一名懵懂无知的学徒成才为一名高級生产制造师。他长期在生产制造一线日夜奋战工作中，月均值工作中总产量做到800钟头之上，均值效率做到350%。
面对困境和阻拦，朱俊素来不容易胆怯忍耐，迎刃而上、一往无前才算是其一贯主张。
今年三月在加工科学研究泵时，因为泵的至关重要和核材料的独特性，在加工中不允许出現错漏，稍有出错会造成 这一整台泵壳报费，危害加工周期时间不用说，还会继续对公司导致极大的财产损失及社会影响。他最先积极用心图纸会审、积极主动与加工工艺技术部沟通交流，保证加工前，提前准备万无一失。次之，选用试样加工的方式 ，保证“宣布加工前、仿真模拟优先”，保证加工计划方案、方式 的合理及时。在将近一年半的“长期”生产制造加工全过程中，历经其细腻、勤奋的工作中，最后，确保科学研究泵品质零出错地完成了加工每日任务，提早施工期约5个月。
伴随着企业生产能力的提高，他的工装夹具上也持续有新员工添加。朱俊则丝毫不吝啬向新员工们教给自身的专业技能，提高全团小组的专业技能水准。今年7月他发觉加工轴承端盖外螺纹时常常产生丝锥破裂、掉牙齿、乱扣等状况，导致外螺纹的品质不佳。历经用心的观查，他发觉每一次麻花钻钻出来的孔与数控车床不一样心，在丝锥行攻击丝中支承不匀称造成 。历经数次实验，小结出一种解决方法，此方式 早已在生产车间12台机器设备上营销推广，合理减少外螺纹品质故障率的93%。
电气设备权威专家：国产机车走上京张铁路
魏宏是株洲中车大连市铁路车辆公司技术性研发部电气设备一室主任，企业专家教授。负责人进行4400大马力沟通交流传动系统调车机车电路系统设计方案及实验新项目，获铁路高新科技特等奖；负责人沟通交流传动系统内燃机车互联网和牵引带自动控制系统核心技术实用化，获黑龙江省科技创新二等奖，负责人设计方案中国首台套沟通交流传动系统高原型内燃机车，获铁路高新科技二等奖。
2007年7月，京张铁路宣布全线通车，这也是全世界海拔高度最大、路线最多的高原铁路线。因为柴达木盆地高原空气稀薄，低气压，然料没法合理释放出来动能，国内老火车不能满足那样的运作标准，那时候京张铁路选用的功率大的电力机车关键依靠美国品牌。
“让国产机车走上柴达木盆地高原！”就变成包含魏宏以内的株洲中车大连公司研发部门的心愿。因此她们走上高原开始了产品研发之途。
魏宏你是否还记得第一次到高原上彻底沒有定义，以便着急赶时间到车箱上收看一组数据信息，100米左右的间距跑着就要了。結果到车箱上由于氧气不足立即晕倒了。
2017年7月，第一台HXN3型高原内燃机车在株洲中车大连公司退出。同一年八月，拉萨市至拉萨铁路线宣布启用经营，企业生产制造的第一批高原电力机车当担启用当日的货物运输牵引带每日任务，国内功率大的沟通交流传动系统内燃机车走上世界屋脊。
以便追求完美HXN3型高原内燃机车直流变频起动技术性的极致，她们在做测验时尤其认真细致，早期基础理论测算取得成功，样车试验圆满，但候车真实造出采用这套技术性时，却出現了难题。“样车一旦生产制造出去，事后许多 阶段全是有连接点时间的，一个作用完成不上，事后许多 工作中就没法进行，那时候人们团体压力好大。最后根据夜以继日持续熬了14天后，总算解决了难题。等新项目完毕那一天，人们简直长舒一口气。”魏宏详细介绍。
20186月，HXN3型高原内燃机车宣布当担京张铁路坦斯线（拉萨市—格尔木）游客牵引带每日任务，穿越重生唐古拉山，吸引了全球海拔高度最大的铁路线。
魏宏还谋变善思，紧紧围绕绿色发展理念。他掌握技术性发展趋势脉率，推动传统式内燃机车向性能卓越、低排污的新方位发展趋势，取得成功提升中国铁路机车行业优秀环境保护的主辅一体式沟通交流传动系统技术性和动力锂电池牵引带配套装置，合理降低汽柴油耗费10%，减少噪声10声贝，促进了油电混合技术性在铁路机车行业的发展趋势，以身体力行，落实“交通强国”的发展战略。
逆行英雄：增援武汉市55天迎战抗疫第一线
1月26日，大年初二，她临危授命，冲锋在前，不曾与亲人告别便英勇接下来援助瘟疫区的严峻每日任务，不顾一切赶赴武汉市，变成黑龙江省第一批支援武汉市的诊疗工作人员。在武汉的55时间，她接诊患者80余名，在其中危重症患者30人。积极参加救治近三十次，取得成功住院患者总数达41人。
她便是赵静，新任吉林大学附设第四医院呼吸科主任医师。在获知要援助武汉市前，她当晚写出了请战书：我作为一名共产党人，心系国家情系老百姓。國家塑造了我40很多年，在國家和老百姓必须我的時刻，我愿意我用所教的专业技能，尽我绵薄之力，赶往肺炎疫情第一线。为患者缓解痛楚，战胜病魔，渡过难关，尽早相拥幸福与幸福快乐。
1月26日抵达武汉市，1月27日赵静和同伴们就开始了焦虑不安学习培训，2月21日搞好一切提前准备的他们就进到蔡甸区中心医院，资金投入了作战。尽管衣着防护衣戴着防护眼镜十分不舒服，可是要是见到患者有一定的转好，赵静简直打心里里高兴。在增援武汉市的第12天，她的患者老熊要住院了！78岁的老熊是她现属的七个患者中最大的一个，却也是最开始住院的一个。
她十分担心患者的情绪波动，常常运用作息时间为患者出示心理指导，确保患者的积极的心态，她也因而被称作“贴心的大夫老大姐”。
而做为医疗组大队长，她時刻铭记肩膀的重担，工作上充分运用团体团队的凝聚力，领着别的工作人员团结一心，与大伙儿紧密配合，努力完成多种诊疗每日任务。
传染病院校长：恪守抗疫阵营 一个半上白色了头
长春市第六中心医院是辽宁省接诊新式新冠病毒感柒的肺部感染患者定点医疗机构，这儿担负着全省疑似病例和诊断病案的救护和专家会诊每日任务，并变成辽宁省首例地区集中化接诊管理中心，除开接诊沈阳市的患者，也要重中之重接诊本省七个大城市的诊断危重症患者。而做为沈阳市六院的校长，谷野方知自身肩膀的义务有多种，十几天就白了头。
自大年初一夜里起，谷野就没转过家，每日工作中到后半夜，太累了就在办公室躺一躺。实际上早在1月17日，春节前8天，大家都会提前准备迎来除夕夜的来临，谷野就早已以岗位比较敏感提示自身，防治务必提升。谷野领着医院门诊领导成员，言传身教，以身作则，机构启动长春市第六中心医院全体人员党员领导干部员工、医务人员，不顾一切投身肺炎疫情救护的第一线。
他快速集结医院门诊关键部门负责人召开工作会议，规定每个部门提早搞好肺炎疫情爆发的独特应急诊疗步骤，保证充裕的诊疗物资储备。他规定我院提早搞好联防联控应急方案，创建5433应急保障体制，即五个重点工作组、4个诊疗救护区、3批紧急工作人员人才梯队、三个诊疗防护疗养区。
对于长春市第一例新冠肺炎患者，1月21日晚十一点左右，医院门诊应急起动应急方案，将新式新冠病毒感柒的肺部感染做为乙类传染病，依照甲类传染病解决，保证了医务人员零感柒，为医务人员清除了顾虑。1月27日，起动三项更新改造新项目，2月3日晚历经施工单位多方8天的白天黑夜迎战，防护观查医院病房比计划提前三天竣工。
从1月22日到3月22日，历经两月的迎战。沈阳市六院迈入了清零時刻。谷野也临时松了一口气，可是伴随着海外键入病案的出現，谷野再一次资金投入了抗疫工作中。
